RPAだけでは不十分？業務プロセスの全社最適にはBPMが必要！

現在、業務プロセスの自動化で、RPA製品のニーズが非常に高まっておりますが、RPA製品は部門レベルの特定業務の自動化いわゆる部分最適製品としては最適ですが、全社的（組織横断的）業務プロセスの処理最適化には、機能的に不十分であり、これにはBPM製品でないと対応できません。

しかし、ほとんどのBPM製品がウォーターフォール型開発のごとく、業務プロセス定義・開発や改修にはプログラミングが必要であり時間・コストともに掛かるのに対し、弊社が提案しているBPM製品「Metasonic」は、業務プロセス定義・開発・改修が全てノンプログラミングで行えるだけでなく、アジャイル型開発のごとく、トライ＆エラーでの柔軟なプロセス改修が現場レベルでも簡単に行えることができるため、短時間に低コストで運用でき開発生産性が劇的に向上するBPM製品です。

「Metasonic」を導入している海外の大手自動車メーカーの定量効果としては、
・従来のシステムで1業務プロセスあたり変更に20日かかっていたが、4日で改善・実行可能
・従来のシステム変更コストが、20億円/年 → 5億円/年に減少
・平均時給2,405円で、約1万人の従業員が月20日稼働で毎日平均2時間の残業をしており、1万人 × 20日 × 2時間 × 2,405円 ＝ 9.6億円/月 の残業代が発生。これを年間で考えると、962,000,000円 × 12か月 = 約115億円の削減

定性効果としては、
・コミュニケーションプロセスの権限を現場に委譲したことでモチベーションがアップ
・従業員がプロセス，ボトルネックを理解(現場の改善アイデアを80%採用)
・人の意思疎通の不足によるミスが削減

といった投資対効果を実証しています！

ぜひ、業務プロセスの全社最適用BPM製品として「Metasonic」をご検討ください！